市市政管理局局長 林明：

感謝這位媒體朋友。

2022年，市委市政府高度重視打通“斷頭路”工作，全市各級各部門錨定目標、攻堅克難，全年共打通了14條“斷頭路”，有效緩解了市民的出行難問題，活躍了區(qū)域經濟，提升了城市品質，增強了人民群眾的獲得感和幸福感，深受人民群眾的歡迎。

2022年，我們推進“斷頭路”建設的主要做法主要有三個方面：一是高度重視、高位推動。市委市政府堅持以人民為中心，高度重視打通“斷頭路”工作，把打通“斷頭路”列入為民辦實事的事項，市委通過市委常委會、重點工作月調度會推動、研究、部署打通“斷頭路”工作。市政府于年初就成立了工作專班，統籌推進“斷頭路”的建設。第二個方面是部門聯動、合力攻堅。全市各級各部門按照市委市政府的工作部署，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，積極推進項目建設。第三個方面就是多渠道保障資金，確保項目有力推進。我們市委市政府在財政資金比較困難的情況下，依然保障“斷頭路”建設資金，確保了“斷頭路”建設如期完工，順利打通。

市交通港航局局長 林成：

城市公交與市民的出行息息相關，是市民最關心、最關注的民生問題之一，也是市民提升生活品質的必然要求。2022年，在市委市政府的大力支持下，我們分兩期穩(wěn)步實施了全市公交線網的優(yōu)化和調整，構建了公交線網的新格局，實現了公交服務全覆蓋，讓市民的出行更加便捷、舒適、安全。

公交線網的調整分兩個層面，一個是技術層面，一個是操作層面。

技術層面，分三個方面：第一，要錨定一些技術指標。比如：線路長度、平均站間距、非直線系數，還有發(fā)班的間隔等具體指標。第二，要整體統籌公交線網布局。首先是要通過對客流、路網、城市規(guī)劃的摸底調查；其次是要構建模型，對客流走廊進行確認；然后就是提出線網的類型，我們這次提出了“骨干線+接駁線+多樣線”三層體系的公交系統；最后是逐條布設，優(yōu)化成網。第三，要建立公交線網支撐體系。通過完善和優(yōu)化公交場站、?？空荆粚Ｓ玫赖然A設施來支撐和落實公交線網優(yōu)化。

操作層面，我們注重四個方面：第一是注重科學性。加強分析和調研，通過大數據和人工輔助調查，分析客流情況，提出公交線網的優(yōu)化規(guī)劃。第二是注重專業(yè)性。依托專業(yè)機構，通過專家咨詢、專家指導、專家評審等辦法反復進行研究論證，提出線網方案。第三是注重廣泛性。通過網上公示、媒體、各種會議等渠道，廣泛征求市民、以及市人大代表、政協委員、媒體以及相關部門意見，使線網調整更加合理、更加扎實。第四是注重實效性。公交線網的調整要充分借鑒發(fā)達城市的成功經驗，同時結合海口實際，并實行定期評估、動態(tài)調整的制度。

公交線網從去年至今年初，我們一共實施了158條公交線路的調整，其中骨干線19條、接駁線106條、多樣線33條。同時，我們還推出免費乘車優(yōu)惠政策。從新路網實施的兩個多月來看，我們日均流量增加了16%，效果明顯。

市財政局局長 向瓊：

謝謝記者朋友提問。

民生問題和我們每個人的生活密切相關，也是大家最關心、最直接、最現實的問題。解決好民生問題就是要讓大家安居樂業(yè)，過上幸福生活。我們財政部門一直以來堅守人民立場，對接民眾期盼，把在發(fā)展中保障和改善民生作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，讓大家在自貿港建設和全市經濟發(fā)展中更有獲得感、幸福感。我想從百姓點單、財政買單、代表評單來給大家做一個簡要介紹。

一是百姓“點單”，瞄準靶心，讓民生保障更有精度。剛才咱們這位記者朋友也提到，我們“民生涉及的面非常廣”，需要分輕重緩急來逐步推進。每年市政府都會確定一批為民辦實事項目作為當年一定要完成的重點。今年市委研究決定，在全省率先實行人大代表票決制來選定民生實事項目，推動民生項目從“為民做主”向“由民做主”轉變。我們第一時間在政府官網發(fā)布項目征集公告，通過網絡、12345熱線、街頭隨訪等方式最大范圍收集社情民意，共征集到348條建議。隨后通過人大和政府聯席會議機制，按照覆蓋基本民生、好中選優(yōu)和急需先立的原則，篩選出候選項目。2023年十大民生實事項目將在此次大會上由人大代表進行無記名差額投票，根據得票數來確定，現場公布結果。這種票決制的最大特點就是今年我們全市要重點解決哪些民生問題，不再是政府和有關部門說了算，而是將話語權賦予了最終受益的群眾，讓我們的民生保障更加精準對接到大家急難愁盼的問題上，把人大代表的事后監(jiān)督變成事前決策、全程跟蹤，財政部門做到靶向發(fā)力。

二是財政“買單”，增強信心，讓民生保障更有力度。過去的一年，海口財政積極應對經濟下行壓力，制定和實施一系列開源節(jié)流措施，財政收入實現了逆勢增長。相應財政支出保持較快增長，全市地方一般公共預算支出增長了21%，高于全省近15個百分點，民生支出占比超過7成，兜牢兜實了民生“底線”。同時我們不斷優(yōu)化財政投入結構，全年盤活各級財政存量資金19.5億元，也全部投入到重點民生領域。做到政府過緊日子，讓百姓過好日子。在2023年的預算安排上，我們今年為民辦實事項目的預算比去年翻了一番，財政部門將在第一季度就把資金全部下達到位。

三是代表“評單”，回歸本心，讓民生保障更有溫度。民生保障得好不好、實不實，我想不能僅僅以財政資金的投入量來衡量，而應該以群眾滿不滿意這把尺子來度量。對財政部門來說，我們既要問需于民，更要壓實責任，高效地推動項目落實。從今年的候選項目來看，體現出群眾的多層次需求，比如針對大家呼聲較大的出行難問題，我們繼續(xù)選取了剛才前面兩位局長也提到的打通一批“斷頭路”、優(yōu)化提升我們的公交線網和配套設施；比如針對家長們最揪心的午托難問題，我們選取了在城區(qū)部分中小學試點校內午餐午休服務；還有滿足人民提升生活品質的需求，修建身邊的“口袋公園”、改造升級老舊城區(qū)人行步道，方便廣大市民遛彎、歇腳。在項目實施過程中，我們將配合人大代表到最終選定的項目上進行定期視察檢查，現場督辦民生實事項目責任部門加快實施進度，我們項目的實施效果也是由人大代表最終投票評定。

“民生無小事，枝葉總關情?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⒗^續(xù)完善財政在民生領域的投入保障機制，把實事辦好、好事辦實，擦亮自貿港省會城市的幸福底色。

三是暢通供應鏈，立足農業(yè)規(guī)?；a和品牌化運營基礎，積極組織參加冬交會、中國國際消費品博覽會、中國國際農產品交易會等會展節(jié)慶活動，開拓國際國內市場，同時加快倉儲保鮮冷鏈物流基礎設施建設，運用“互聯網+”思維，利用新媒體提高品牌農產品曝光度，推進農產品出村進城工程，暢通農產品產銷對接，讓本土優(yōu)質農產品順利走出去，使品牌效益切實轉化為經濟效益，使農業(yè)附加值得到真正兌現，讓熱帶特色高效農業(yè)最大程度地惠及農民、惠及老百姓。

市衛(wèi)健委主任 潘文利：

感謝這位媒體朋友的提問。

在過去的三年，我們按照省委、省政府“一手打傘，一手干活”的要求，在市委堅強有力的領導下，統籌好疫情防控與社會經濟發(fā)展，穩(wěn)住了?？诮洕颈P。?？诘囊咔榉揽厥冀K圍繞著?？诘乃俣群蜏囟?。

我們的速度體現“快”的特點。在去年的疫情防控中，我們做到了7天把疫情控制住，確保了7月消博會如期舉辦。得益于控住疫情，在8月下旬為全省的疫情防控貢獻了海口力量。去年12月底，我們的速度又體現在面對急救發(fā)熱就診高峰的時候，10秒接聽率、3分鐘出車率、平均急救響應時間都均優(yōu)于全國平均水平。

同時，我們注重服務的溫度，體現海口這座城市的大愛。去年8月，助力14萬滯留旅客離瓊；去年12月底在全省率先免費發(fā)放退燒藥和抗原，三輪共計發(fā)放200萬粒退熱藥和90萬支抗原；面對老年人沉默性缺氧問題，我們提前一周進行預判，提前儲備3萬個脈氧儀、1萬個氧氣袋和2500個氧氣罐，就近下沉到基層，讓老百姓就近能享受診療服務。我們的急救體系在這次就診的考驗中，讓老百姓“呼必應，轉得出”，確保“平穩(wěn)渡峰”目標的實現。目前?？谝咔橐堰M入低流行散發(fā)的階段，今年新冠的流行仍是我們最大的公共衛(wèi)生風險，“一老一幼”仍是防控的重點人群，學校、養(yǎng)老等機構仍是疫情防控工作重點場所。

在這一年中，我們主要是做到“三早一大”。一是早監(jiān)測、早預警，我們要跟蹤國內外新冠毒株變異趨勢，繼續(xù)加強發(fā)熱患者以及城市污水等新冠基因的監(jiān)測。二是早預防，我們在公共場所必須戴好口罩，加強新冠疫苗加強針的接種。三是加大宣傳，做好新冠康復文章。利用海南得天獨厚的氣候條件，做好醫(yī)療旅游、氣候療法宣傳，吸引更多人選擇來海南進行康復旅游。

在這里我要做兩個方面的呼吁，一是作為市民，要繼續(xù)主動進行新冠疫苗的接種，對于新生兒要做好卡介苗接種，二是呼吁市民踴躍無償獻血。